El relevo generacional suele ser una de las razones por las que marcas de corte tradicional terminan por convertirse en líderes del cambio. Bogo, es un caso práctico que ideamos para un taller de Branding aplicado a productos artesanales del sector primario. El objetivo era mostrar que el diseño y la estrategia está al alcance de todos, sólo hace falta atreverse. Creamos Mojos El Frontón, una pequeña empresa familiar que se dedica a la elaboración de mojos y mermeladas a artesanales, en la que está apunto de tomar el relevo la hija de la fundadora. El reto era transformar una empresa “sin marca” y de corte tradicional en un referente. El objetivo del negocio era diversificar productos, colaborar con otros productores locales en la creación de experiencias vinculadas al turismo gastronómico y tener presencia online a través de canales propios.
